Mennesker med og i risiko for at udvikle diabetes er vidt forskellige og befinder sig i vidt forskellige sammenhænge, livsfaser og livsomstændigheder. Samtidig er diabetes en kronisk sygdom – en livsomstændighed, som på nuværende tidspunkt ikke er helbredelig.

Derfor skal vi udvikle målrettet diabetesbehandling og forebyggelse. Målrettet den enkeltes behov og livssituation.

Vi skal møde det enkelte menneske, hvor vedkommende er og gøre lige præcis dét, der er menings- og effektfuldt i vedkommendes liv. Hverken mere eller mindre.

Målrettet diabetesbehandling og forebyggelse forudsætter en grundlæggende opmærksomhed på, hvad der gør en reel forskel i livet hos mennesker med og i risiko for at få diabetes.

Derfor vil målrettetheden blandt andet også komme til udtryk i en tydeligere og mere avanceret differentiering i behandlings- og forebyggelsesindsatser.

Vi kan kun bidrage til et godt liv for mennesker med og i risiko for diabetes, hvis vi har et vedvarende fokus på, hvordan vi kan udvikle indsatser og opnå indsigter, der skaber et varigt aftryk.

Derfor skal vi udvikle bæredygtig diabetesbehandling og forebyggelse.

Bæredygtig i den forstand, at vi skaber holdbar, anvendelig og varig værdi i det offentlige sundhedsvæsen, vi er en del af.

Vi vil derfor løbende vurdere det sundhedsmæssige og samfundsøkonomiske potentiale i de indsatser, vi arbejder med og løbende overveje implikationerne i en driftsmæssig sammenhæng.

Og vi vil have fokus på, om det, vi gør, kan spredes og skaleres, så det kan fungere i andre sammenhænge, end i vores egen – også inden for andre kroniske sygdomme end diabetes.

Vi kan kun lykkes med vores vision i et tæt, forpligtende samarbejde med patienter, borgere og samarbejdspartnere. Et samarbejde med fokus på at identificere behov, problemer og etablering af stærke partnerskaber.

Som kraftcenter skal vi stille med ressourcer til at skabe og understøtte - men ikke definere. Vi skal være åbne og nysgerrige i forhold til ønsker, muligheder og behov for derigennem at skabe det størst mulige aftryk for flest muligt.

• Vi skal samarbejde med patienterne om at understøtte og styrke deres rolle som beslutningstager i deres sygdomsforløb.

• Vi skal opsøge, stille os til rådighed for og samarbejde med alle relevante aktører på sundhedsområdet i regionen og nationalt.

• Vi skal bringe vores specialistviden i spil nationalt og internationalt og herigennem bidrage til nye forskningsmæssige erkendelser.

Steno Diabetes Center Aahus er et kraftcenter og en prøvestation for nye ideer, teknologier og samarbejdsformer.

Og hvis de virker; en stærk drivkraft for at få dem ud at virke der, hvor behovet er størst. På hospitalet, i kommunens sundhedstilbud, hos den praktiserende læge eller hjemme hos borgeren.

• Vi skal udvikle en innovationskultur præget af nysgerrighed og risikovillighed med fokus på mål, kompetencer, ressourcer, struktur og systematik i innovationsarbejdet.

• Vi skal skabe forudsætninger for at udvikle nye og effektive løsninger gennem forskning og komplementære samarbejder internt og eksternt.

• Vi skal udvikle og nytænke behandlerrollen og -opgaven i de fremtidige diabetesindsatser.

Vi tror på, at øget anvendelse af data og intensivering i arbejdet med digitalisering kan gøre vores indsatser både mere bæredygtige og målrettede den enkeltes behov.

Vi skal bruge data til at få nye og dybere indsigter om både mennesker med eller i risiko for diabetes og vores egne aktiviteter og effekter.

Vi skal udforske og bidrage til at udvikle digitale løsninger, som kan understøtte behandlere både hos os selv og vores samarbejdspartnere. Og som kan tilpasse indsatser til det enkelte menneske, skabe øget sammenhæng, frihed og livskvalitet samt have fokus på de sammenhænge, hvor de ikke gør.

• Vi skal udnytte potentialet i de digitale teknologier til at udvikle nye løsninger til fremtidige diabetesindsatser.

• Vi skal samarbejde om ansvarlig og effektiv brug af data.

• Vi skal videreudvikle den dataunderstøttede forbedringskultur.